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Todas las Buenas Prácticas

Más de 30 empresas presentes en la Comunidad de Madrid han participado en esta base de datos. De ellas, se han extraído más de 45 prácticas.

  • Conciliación

Bar Catering Cocina Selecta - Vacaciones


Nombre de la empresa: Bar Catering Cocina Selecta

Año de constitución de la empresa: 2012

Sector de actividad de la empresa: Restauración



Plantilla

Hombres en plantilla: Entre 0 y 10.

Mujeres en plantilla: Entre 0 y 10.


Hombres con hijos: Entre 0 y 10.

Mujeres con hijos: Entre 0 y 10.


Hombres con personas dependientes a su cargo: Entre 0 y 10.

Mujeres con personas dependientes a su cargo: Entre 0 y 10.


Porcentaje de mujeres en puestos de dirección: Entre el 0 y el 10 %.

Porcentaje de mujeres que acceden a formación: Entre el 0 y el 10 %.


Plan de igualdad

¿Cuenta su empresa con un Plan de Igualdad? No


¿De qué año es ese plan?


¿La igualdad forma parte de la estrategia y de la cultura de su organización?



Datos sobre la Buena Práctica

Título:

Vacaciones

Descripción:

Toda la plantilla es fija, todo el mundo se conoce y sabe las necesidades de todos ellos. Por ello todos los años el personal por unanimidad hace el cuadrante de sus vacaciones teniendo en cuenta las necesidades de la empresa y las de todas ellas. El cuadrante se hace con la colaboración de la dirección de la empresa.


¿Por qué decidieron implementar esta buena práctica?

Para apoyar a los trabajadores a conciliar la vida personal con la laboral.

¿Qué procedimiento se siguió en la implementación de la medida en la compañía?

Fue una decisión de la empresa que quería que toda su plantilla pudiese conciliar su vida laboral y personal. La empresa lo comunicó a toda su plantilla y anualmente se organiza entre diciembre y enero para establecer el calendario de vacaciones de toda la plantilla.


¿Tuvo que afrontar algún obstáculo en el proceso de implementación? ¿Cómo lo afrontó? ¿Se solucionó?

Solo surgen obtáculos cuando una personas fija está de baja y ya había elegido sus vacaciones. La persona que la sustituye puede no estar de acuerdo con estas vacaciones. Sin embargo desde la empresa no se puede afrontar esta situación porque iría en detrimento de los demás.


¿Cuántas personas se acogen a esta medida en el año 2017?

Toda la plantilla.


¿Consideran que existe el mismo interés en la medida por los hombres que por las mujeres?

Hombres y mujeres de la empresas tienen el mismo interés porque todos tienen que hacer frente a responsabilidades personales y familiares.


¿Cómo llevan a cabo el seguimiento y evaluación de la medida? ¿Esta medida ha sufrido alguna modificación como consecuencia de estas acciones?

El seguimiento pone de relieve que es una medida valorada positivamente por la plantilla.


¿Cómo se ha difundido la medida interna y externamente por parte de la empresa?

Se realiza en el calendario anual y está visible en las taquillas de los empleados.


¿Ha tenido la plantilla canales de participación en el diseño, implementación y seguimiento de la medida?

Sí. El calendario se fija en reuniones entre la dirección y la plantilla.

¿Cuales son los beneficios de la implementación de esta medida en su organización?

Contar con una plantilla más contenta.


En base a su experiencia, ¿podría compartir con otras entidades aspectos que deberían tener en cuenta si decidiesen poner en marcha esta medida?

Que hablen con sus trabajadores para conocer sus necesidades.