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Todas las Buenas Prácticas

Más de 30 empresas presentes en la Comunidad de Madrid han participado en esta base de datos. De ellas, se han extraído más de 45 prácticas.

  • Conciliación

GlaxoSmithKline - GSK Empresa Saludable


Nombre de la empresa: GlaxoSmithKline, S.A.

Año de constitución de la empresa: 2000

Sector de actividad de la empresa: Industria química



Plantilla

Hombres en plantilla: Más de 100.

Mujeres en plantilla: Más de 100.


Hombres con hijos: Más de 100.

Mujeres con hijos: Más de 100.


Hombres con personas dependientes a su cargo: Entre 10 y 25.

Mujeres con personas dependientes a su cargo: Entre 10 y 25.


Porcentaje de mujeres en puestos de dirección: Entre el 25 y el 50 %.

Porcentaje de mujeres que acceden a formación: Entre el 50 y el 75 %.


Plan de igualdad

¿Cuenta su empresa con un Plan de Igualdad?


¿De qué año es ese plan? 2007


¿La igualdad forma parte de la estrategia y de la cultura de su organización?



Datos sobre la Buena Práctica

Título:

GSK Empresa Saludable


Descripción:

La empresa ha puesto puesto en marcha dentro de nuestras instalaciones y en jornada laboral:

- Servicio de Fisioterapia

- Clases de Pilates

- Clases de ejercicios Hipopresivos

- Clases de entrenamiento personal

- Clases de Boxeo

- Mindfulness

- Consulta con Nutricionista


¿Por qué decidieron implementar esta buena práctica?

Asociamos el objetivo de Conciliación entre la vida personal y laboral a la mejora de la salud y bienestar de las personas empleadas


¿Qué procedimiento se siguió en la implementación de la medida en la compañía?

Se identificó el espacio apropiado, acondicionando el mismo para que puedan llevarse a cabo las diferentes actividades. Posteriormente se identificación de los proveedores de los servicio, se establecieron los horarios se negociaron los precios con ellos y se comunicó a la plantila la medida.


¿Tuvo que afrontar algún obstáculo en el proceso de implementación? ¿Cómo lo afrontó? ¿Se solucionó?

El acondicionamiento del espacio, se trata de un espacio que debe ser utilizado para actividades de lo más diversas y que además en un principio no estaba pensado para este fin. Disponíamos de un presupuesto limitado Finalmente pusimos en marcha la "Sala Energy", reúne todas las necesidades para que las diferentes actividades se lleven a cabo con éxito


¿Cuántas personas se acogen a esta medida en el año 2017?

El aforo de cada una de las actividades es limitado, el aprovechamiento medio de las actividades está en torno al 85% .


¿Consideran que existe el mismo interés en la medida por los hombres que por las mujeres?

La asistencia de las mujeres es superior que la asistencia de hombres. Hoy en día todavía las mujeres asumen una mayor peso en las tareas del hogar, si bien parece que hoy en día su necesidad de conciliar es superior a la de los hombres.


¿Cómo llevan a cabo el seguimiento y evaluación de la medida? ¿Esta medida ha sufrido alguna modificación como consecuencia de estas acciones?

Realizamos un seguimiento anual de todas las medidas. Los datos se incluyen en el informe de seguimiento anual que hacemos del plan de igualdad. Buscamos siempre la mejora continua, motivo por el cual las medidas sufren cambios con el objetivo siempre de que sean más eficientes.


¿Cómo se ha difundido la medida interna y externamente por parte de la empresa?

La difusión se ha realizado utilizando la Intranet, pantallas, vídeos, cartelería, correos electrónicos. GSK ha sido certificada en 2011 con el distintivo Igualdad en la Empresa. Desde 2015 estamos certificados como Empresa Saludable.


¿Ha tenido la plantilla canales de participación en el diseño, implementación y seguimiento de la medida?

Sí. A través de la Comisión de Igualdad y del foro de la diversidad se da la voz a la plantilla para que puedan participar en el diseño y seguimiento de las medidas.


¿Cuales son los beneficios de la implementación de esta medida en su organización?

Por un lado en la encuesta clima han mejorado muchos aspectos relacionados con la pertenencia del trabajador a la empresa, las recomendación de los trabajadores sobre la empresa o la disminución de la rotación de la plantilla. Por otro lado, la empresa tiene establecido como lema la "innovación responsable" y con esta medidas se consigue el objetivo de esta filosofía, hacer más fácil la vida a los trabajadores de la compañía.


En base a su experiencia, ¿podría compartir con otras entidades aspectos que deberían tener en cuenta si decidiesen poner en marcha esta medida?

Diseñar las medidas sobre la base de la realización de un diagnostico de la plantilla, edades, distribución por género, ubicación de las instalaciones. Las medidas tienen que responder a las necesidades de la plantilla.