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Todas las Buenas Prácticas

Más de 30 empresas presentes en la Comunidad de Madrid han participado en esta base de datos. De ellas, se han extraído más de 45 prácticas.

  • Conciliación

GlaxoSmithKline - Sala de Lactancia


Nombre de la empresa: GlaxoSmithKline, S.A.

Año de constitución de la empresa: 2000

Sector de actividad de la empresa: Industria química



Plantilla

Hombres en plantilla: Más de 100.

Mujeres en plantilla: Más de 100.


Hombres con hijos: Más de 100.

Mujeres con hijos: Más de 100.


Hombres con personas dependientes a su cargo: Entre 10 y 25.

Mujeres con personas dependientes a su cargo: Entre 10 y 25.


Porcentaje de mujeres en puestos de dirección: Entre el 25 y el 50 %.

Porcentaje de mujeres que acceden a formación: Entre el 50 y el 75 %.


Plan de igualdad

¿Cuenta su empresa con un Plan de Igualdad?


¿De qué año es ese plan? 2007


¿La igualdad forma parte de la estrategia y de la cultura de su organización?



Datos sobre la Buena Práctica

Título:

Sala de Lactancia.


Descripción:

Habilitar un espacio confortable para que las madres recientemente incorporadas tras su permiso por maternidad y que continúan en proceso de lactancia natural, puedan utilizar según sus necesidades con el fin de dar continuidad a la lactancia de su hijo al finalizar la jornada laboral.


¿Por qué decidieron implementar esta buena práctica?

Los objetivos de la medida son reforzar nuestra Responsabilidad Social Corporativa en materia de igualdad y ayudar a las empleadas de GSK España que han sido recientemente madres a conciliar la vida personal y profesional.


La medida va dirigida a todas las empleadas de GSK España.

¿Qué procedimiento se siguió en la implementación de la medida en la compañía?

Tras analizar las posibles necesidades de la comunidad GSK, se incluyó como medida del Plan de Igualdad la creación en las instalaciones de Tres Cantos de un espacio destinado a madres de bebés lactantes, a fin de facilitarles la continuación de la lactancia natural.


Así, en el mes de mayo de 2013, dicho espacio, llamado “Sala de lactancia”, quedó habilitado en la planta baja del edificio principal (Edificio B).


¿Tuvo que afrontar algún obstáculo en el proceso de implementación? ¿Cómo lo afrontó? ¿Se solucionó?

No.


¿Cuántas personas se acogen a esta medida en el año 2017?

Desde entonces, la utilización de al misma por empleadas recién incorporadas de su permiso de maternidad ha sido continuada, habiendo manifestado su agradecimiento a la Comisión de Igualdad por la creación de la misma.


¿Consideran que existe el mismo interés en la medida por los hombres que por las mujeres?

La medida va dirigida a todas las empleadas de GSK España.


¿Cómo llevan a cabo el seguimiento y evaluación de la medida? ¿Esta medida ha sufrido alguna modificación como consecuencia de estas acciones?

Realizamos un seguimiento anual de todas las medidas. Los datos se incluyen en el informe de seguimiento anual que hacemos del plan de igualdad. Buscamos siempre la mejora continua, motivo por el cual las medidas sufren cambios con el objetivo siempre, de que sean más eficientes.

¿Cómo se ha difundido la medida interna y externamente por parte de la empresa?

La difusión se ha realizado utilizando la Intranet, pantallas, vídeos, cartelería, correos electrónicos. GSK ha sido certificada en 2011 con el distintivo Igualdad en la Empresa.


¿Ha tenido la plantilla canales de participación en el diseño, implementación y seguimiento de la medida?

Sí. A través de la Comisión de Igualdad y del foro de la diversidad se da la voz a la plantilla para que puedan participar en el diseño y seguimiento de las medidas.


¿Cuales son los beneficios de la implementación de esta medida en su organización?

Por un lado en la encuesta clima han mejorado muchos aspectos relacionados con la pertenencia del trabajador a la empresa, las recomendación de los trabajadores sobre la empresa o la disminución de la rotación de la plantilla. Por otro lado, la empresa tiene establecido como lema la "innovación responsable" y con esta medidas se consigue el objetivo de esta filosofía, hacer más fácil la vida a los trabajadores de la compañía.


En base a su experiencia, ¿podría compartir con otras entidades aspectos que deberían tener en cuenta si decidiesen poner en marcha esta medida?

Diseñar las medidas sobre la base de la realización de un diagnostico de la plantilla, edades, distribución por género, ubicación de las instalaciones. Las medidas tienen que responder a las necesidades de la plantilla.