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Todas las Buenas Prácticas

Más de 30 empresas presentes en la Comunidad de Madrid han participado en esta base de datos. De ellas, se han extraído más de 45 prácticas.

  • Conciliación

Impact Hub Serrano Anguita - Banco de horas


Nombre de la empresa: Impact Hub Serrano Anguita S.L.

Año de constitución de la empresa: 2018

Sector de actividad de la empresa: Espacios de trabajo



Plantilla

Hombres en plantilla: De 0 a 10.

Mujeres en plantilla: De 0 a 10.


Hombres con hijos: De 0 a 10.

Mujeres con hijos: De 0 a 10.


Hombres con personas dependientes a su cargo: De 0 a 10.

Mujeres con personas dependientes a su cargo: De 0 a 10.


Porcentaje de mujeres en puestos de dirección: Más del 75 %.

Porcentaje de mujeres que acceden a formación: Más del 75 %.


Plan de igualdad

¿Cuenta su empresa con un Plan de Igualdad?


¿De qué año es ese plan? 2018


¿La igualdad forma parte de la estrategia y de la cultura de su organización?



Datos sobre la Buena Práctica

Título:

Banco de horas

Descripción:

Desde la empresas compensamos las horas de más que se hacen mensualmente, hasta un máximo de 20 horas. Estas horas se recuperan al mes siguiente. El trabajador/a decide la manera en que se compensan estas horas (días libres o menos horas todos los días), siempre con el visto bueno de su responsable. Con esta medida se pretende hacer compatibles tanto las responsabilidad de la empresa, como las del trabajador/a. De manera que se hacen horas libres por necesidades del trabajo o porque al mes siguiente la persona va a necesitar horas libres para hacer frente a necesidades personales y/o familiares.


¿Por qué decidieron implementar esta buena práctica?

Se puso en marcha con dos motivos, que toda la plantilla aprenda a autogestionar su trabajo, al mismo tiempo que hace compatible las diferentes facetas de su vida (laboral, personal y familiar).

¿Qué procedimiento se siguió en la implementación de la medida en la compañía?

Se implementó para incentivar que toda la plantilla pudiese hacer una gestión de su tiempo eficiente y eficaz, al mismo tiempo que compatibilizaban su vida laboral y personal.


¿Tuvo que afrontar algún obstáculo en el proceso de implementación? ¿Cómo lo afrontó? ¿Se solucionó?

No hubo ningún obstáculo. Se realizó una herramienta informática para que se compatibilizasen las horas realizadas de más y se llevase a cabo un control de la compatibilización de las mismas.


¿Cuántas personas se acogen a esta medida en el año 2017?

Toda la plantilla se acoge a esta medida al año.


¿Consideran que existe el mismo interés en la medida por los hombres que por las mujeres?

Todas las personas tienen responsabilidades familiares y personales, tanto hombres, como mujeres. Para hacer frente a estas necesidades se implementó esta medida, la cual es valorada muy positivamente por toda la plantilla.


¿Cómo llevan a cabo el seguimiento y evaluación de la medida? ¿Esta medida ha sufrido alguna modificación como consecuencia de estas acciones?

Todos los años se realiza un seguimiento de la medida. Primero se realiza una encuesta a toda la plantilla para saber si con esta medida han podido compaginar su vida laboral y personal. Posteriormente en una reunión de seguimiento se analizan los posibles casos en los cuales está medida no ha sido suficiente y se buscan medidas alternativas para estos casos en concreto.


¿Cómo se ha difundido la medida interna y externamente por parte de la empresa?

Esta información se facilita a toda la plantilla en el momento de la contratación.


¿Ha tenido la plantilla canales de participación en el diseño, implementación y seguimiento de la medida?

Sí. A través del mail y reuniones semanales.

¿Cuales son los beneficios de la implementación de esta medida en su organización?

Una plantilla más organizada con su trabajo y equipos más coordinados.


En base a su experiencia, ¿podría compartir con otras entidades aspectos que deberían tener en cuenta si decidiesen poner en marcha esta medida?

Hablar con la plantilla para conocer sus necesidades. La implementación de estas medidas no sólo beneficia al trabajador, sino también a la empresa.