Todas las Buenas Prácticas

Más de 30 empresas presentes en la Comunidad de Madrid han participado en esta base de datos. De ellas, se han extraído más de 45 prácticas.

  • Conciliación

Sinergia Publicidad - Fomento de la Conciliación


Nombre de la empresa: Sinergia Publicidad S.L.

Año de constitución de la empresa: 2007

Sector de actividad de la empresa: Publicidad exterior y marketing



Plantilla

Hombres en plantilla: Entre 0 y 10.

Mujeres en plantilla: Entre 0 y 10.


Hombres con hijos: Entre 0 y 10.

Mujeres con hijos: Entre 0 y 10.


Hombres con personas dependientes a su cargo: Entre 0 y 10.

Mujeres con personas dependientes a su cargo: Entre 0 y 10.


Porcentaje de mujeres en puestos de dirección: Más del 75 %.

Porcentaje de mujeres que acceden a formación: Más del 75 %.


Plan de igualdad

¿Cuenta su empresa con un Plan de Igualdad?


¿De qué año es ese plan? 2007


¿La igualdad forma parte de la estrategia y de la cultura de su organización?



Datos sobre la Buena Práctica

Título:

Fomento de la Conciliación

Descripción:

La empresa ha establecido una política de conciliación en su entidad global que persigue que sus trabajadoras pueden hacer compatibles todas sus responsabilidades personales, familiares y laborales. Por eso motivo su personal tiene total flexibilidad horaria y de trabajo, siempre y cuando cumpla con sus objetivos laborales y el tareas a desarrollar se lo permitan. La empresa persigue que ningún trabajo tenga que renunciar a ninguna faceta de su vida por no poderla hacer compatible con las demás facetas.


¿Por qué decidieron implementar esta buena práctica?

Se decidió implementa esta medidas por las socias cuando constituyeron la empresa. Ellas tuvieron que dejar de trabajar por cuenta ajena por no poder compaginar sus responsabilidades personales y laborales y personales. No quieren que su trabajadores/as les pase lo mismo.

¿Qué procedimiento se siguió en la implementación de la medida en la compañía?

Se acordó entre las socias y se implementó la medida.


¿Tuvo que afrontar algún obstáculo en el proceso de implementación? ¿Cómo lo afrontó? ¿Se solucionó?

No, porque porque fue una decisión de las socias.


¿Cuántas personas se acogen a esta medida en el año 2017?

Toda la plantilla.


¿Consideran que existe el mismo interés en la medida por los hombres que por las mujeres?

Las mujeres tienen más interés en la aplicación de medidas para poder hacer frente a sus responsabilidades familiares.


¿Cómo llevan a cabo el seguimiento y evaluación de la medida? ¿Esta medida ha sufrido alguna modificación como consecuencia de estas acciones?

Anualmente se hace una reunión para valorar la implementación de la medida y valorar la mejora de las mismas.


¿Cómo se ha difundido la medida interna y externamente por parte de la empresa?

Estas medidas se comunican a toda la plantilla y colaboradores todos los años.


¿Ha tenido la plantilla canales de participación en el diseño, implementación y seguimiento de la medida?

Sí. Todos los empleados puedan expresar su opiniones sobre las medidas y solicitar medidas nuevas directamente a las socias de la empresa. Estas estudian todas las peticiones que reciben.

¿Cuales son los beneficios de la implementación de esta medida en su organización?

La implementación de esta medida es fundamental para la fidelización de las personas trabajadoras en la empresas.


En base a su experiencia, ¿podría compartir con otras entidades aspectos que deberían tener en cuenta si decidiesen poner en marcha esta medida?

La única manera de retener el talento es a través de medidas, como esta, que garanticen que las personas pueden conciliar su vida laboral y personal.



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